北京大学精细化管理研究中心专家耗时5年研发出来的实用性、操作性极强的30种《精细化管理工具手册》

北京大学精细化管理研究中心专家耗时5年研发出来的实用性、操作性极强的30种《精细化管理工具手册》 《战略制定过程中的减法策略》 《战略指导下的年行事历》 《360全维度营销》 《销售漏斗与信息喇叭》

阅读全文 阅读(342) 评论(0) 2008-05-03 08:19

 政府精细化管理势在必行---朱新跃

2006年12月9日，国家发改委主任马凯表示，预计今年国内生产总值将突破20万亿元，同比增长10．5%。这是一个历史性的突破，也说明中国经济在改革开放二十多年来已经取得了举世瞩目的辉煌成就。 但是我们

阅读全文 阅读(227) 评论(0) 2008-05-03 07:50

 2008中国精细化管理首战论坛

   存亡拐点  变局致胜    2008年正值中国改革开放三十年，过去的三十年中国从一个频临崩溃的国民经济体系，以前所未有的速度成长为全球第四大经济实体，从960万平方公里土地上爆发的

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 中国民营企业的十种死法

中国每年有上百万家民营企业倒闭，这个数字在全世界是最高的。不少民营企业在市场竞争中被淘汰，是一种正常的经济现象，是市场竞争优胜劣汰的结果，但也有一些民营企业的倒闭则是一种非正常“死亡”。《北京日报理论

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 五大“小企业病”

本土中小企业的平均寿命不长，大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然，但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后，更加坚信中小企业内部管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。尽

阅读全文 阅读(117) 评论(0) 2008-04-27 16:11

 精细化时代的日本

“《中外管理》访日研修第三团”一行五十多人于6月16日出发，先后参观了丰田汽车、三菱电机、丰田产业技术馆，接受到日本企业专家的培训，全方位感受到日本的社会、生活、交通、住宿、餐饮、零售、娱乐等各个方面

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 丰田式管理：细微之处见精神

日本经济10年低迷已成为众所周知不争的事实，但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好，特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破1万亿日元大关，这不但是该公司有史以来的最高记录，也是日本所有企业的最高

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 低成本竞争优势丧失与企业目标的偏离

吴洪刚 时代纵横总经理    我们以为低人工成本会带来高就业，却犯了一个简单的逻辑上的错误。因为，在市场经济的条件下，低人工成本一定是以高失业率为前提才成立的。只有维持高的失业率，才可能有源源不断的低

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 企业为什么一定要持续培训？

    年底，有一家企业的老总问我，培训究竟有什么作用，值多少钱。这个问题让我开始非常认真地回顾这些年做培训的经历。特别是刚刚过去的1999年。这一年我到各个公司做了200多场培训，有不少想法很愿意跟

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 浅谈企业精细化管理

我是北京精细化管理研究中心的营销代表---张春晖

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